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HAHOW 線上課程 職場必修 PM 力，養成專案致勝術 講師:Evonne Tsai 蔡伊芳(新加坡電商副理、Medium 人氣作家) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)

內容說明:
課程介紹
這堂課聚焦於產品經理的關鍵能力及其思維，建立專案管理的基礎認知，使學員熟悉職場當中對外/對內溝通工具與方法，並強化專案規劃、執行管控等能力，提高專案任務的品質與綜效。

學習目標
1. 專案規劃/控管能力
2. 有效溝通及應對方式
3. 高績效團隊建立技巧
4. 拓展個人職場發展空間

所學知識
若為資訊科技、商管產業背景/經驗，會比較熟悉課程內所提及的專有名詞、流程控管方式等。
單元資源也提供「名詞、專業術語的懶人包」，可以搭配著課程一起學習，裡面所提到的英文用語，都是產品經理在職場中的慣用術語。


哪些人適合這堂課？
1. 在工作當中需要進行專案規劃/控管的學員：主管階級、PM、專案負責人
2. 想轉職產品經理/專案經理的專業人士：現任 RD、行銷、業務、UX 職位等
3. 職場新鮮人：剛成為 PM、剛接專案

講師介紹
十年產品經理經驗，現為電商商業轉型部副理，同時也是 Medium 人氣作家及講師，於經理人、數位時代、商周、Cheers快樂工作人等網路媒體均有專欄，對 PM 以及產業的關鍵 Know-how有一套自己的獨門思維與方法。
課程內容:
001_如何成為PM：給沒有工作經驗的人.mp4
002_如何成為PM：給有工作經驗、但沒有PM經驗的人.mp4
003_PM職涯發展方向：跨產業／負責範圍延伸／管理.mp4
004_PM職涯發展：跨產業轉職方法／大小公司轉職的優劣勢.mp4
005_與工程師溝通篇：基本準備／心態建立／溝通心法.mp4
006_與供應商、外包溝通篇：溝通心法／決策方式／談判價格.mp4
007_與行銷、業務溝通篇：溝通心法.mp4
008_與老闆溝通篇（上）：基本準備／心態建立／瞭解老闆思維.mp4
009_與老闆溝通篇（下）：溝通心法.mp4
010_專案準備、評估期：專案四階段／案例介紹.mp4
011_專案準備、評估期：需求篇（上）｜挖掘需求.mp4
012_專案準備、評估期：需求篇（下）｜釐清需求、控制需求.mp4
013_專案準備、評估期：規劃篇｜專案規劃、時程安排及優先順序.mp4
014_專案執行期：開會篇（上）｜會議種類介紹及目的.mp4
015_專案執行期：開會篇（下）｜會議各階段注意事項.mp4
016_專案執行期：控場篇（上）｜心態建立／敏捷開發／變動處理.mp4
017_專案執行期：控場篇（中）｜案例介紹1.mp4
018_專案執行期：控場篇（下）｜案例介紹2.mp4
019_專案結案期：完美結案方法.mp4
020_專案結案期：產品發表方法.mp4

教材
001_產品經理職場學｜名詞、專業用語懶人包.xlsx



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